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  • 沟通中的情绪管理


         
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         主持人:亲爱的各位来宾,大家下午好。非常感谢大家从这么繁忙的工作当中来到我们这里,一起探讨跟情绪有关的一个话题,我是北京优智动力技术培训有限公司的,很高兴在这里认识大家。今天下午是由北京优智动力技术培训有限公司和北京房地产经理人联盟联合主办的由施密茨博士主讲的“沟通中的情绪管理”这么一个活动。在今天下午的活动中,大家将认识北京优质动力和北京房地产经理人联盟这两个单位,同时可以听到施密茨博士给我们带来的情绪管理。
         整个的活动我们会有两次的休息,大概4点钟和6点钟的时候我们会有休息,大家有什么事情尽快在这两个时间处理,同时您的手机一定保持静音的状况;同时我们在休息的时候,会有一个音乐,听到这个音乐的时候,证明我们的课程马上就要开始了,同时也请大家互相提醒一下。
          在我们开始之前,让我们先来认识一下我们北京优智动力技术培训有限公司。下面有请我们的中国房地产经理人联盟的陈云峰讲话。
         陈云峰:今天特别高兴能有这么多的朋友听这次领导力的讲课。今天我借这个机会,把中国房地产经理人联盟给大家介绍一下,中国房地产经理人联盟现在在筹备期,主要是包括各位总经理,大学的机构,中介服务机构组成的组织,纯粹是一个非盈利性的社会组织,在网络上,博客圈上叫“中国房地产经理人联盟”,简称“中经联盟”。
         中经联盟有一个定位,16个字,四句话:“专业团体,学习园地,交流平台,友情家园。”在这个组织中,有70%的是房地产开发公司的老总级别的人,20%是销售经理和策划经理,也有10%是房地产的老板,咱们主要是一个经理人的联盟。另外一个,组织也会在总部成立起来以后,发展全国的分支机构,这个组织号召“用开放的胸怀,发展的眼光,包容的心态,专业化的精神,规范化的运行,打造行业内最具生命力的组织。”中经联盟也有一些行动纲领,像进行好的案例研讨,包括城市间的交流,包括今天这种培训,培训也是一个常规的项目;另外就是房地产行业的政策解读,再就有是健康、解压,实际上今天的讲课在我理解也是一种解压的方式,因为现在身边的人人人压力都特别大,没有没有压力的。实际上我们在筹建中经联盟的同时,我们组织了一个高尔夫的俱乐部,每两周组织一次,大家可以看我们圈子的预告,另外我们在全国有一个连锁拓展。
         中经联盟这个定位非常高,到现在仍然没有正式的成立,现在是在筹备期,我们想把这个联盟定位成为一个全国性的,起点非常高的一个专业团体;这样的话,确定自己的章程,定自己的组织机构,发展自己的支盟。
         我们联盟基本上都是我们北京地区的,或者是全国房地产行业的老总,为什么成立中国房地产经理人联盟呢?因为现在的房地产行业不再像以前那样,傻子也会挣钱了,现在又进入了一个经济化的阶段,压力是非常大的;今天在座的有一位老总一进门就跟我说,下一期开盘是6800,我就不说是谁了,我怕说了以后炸锅了,整个北京地区炸锅,整个中国都得炸锅了,这就证明房地产行业现在真的是大势不好。所以房地产职业经理人就应该承担很大的责任,包括今天,也来了很多猎头公司的老总,包括我认识的,急着在行业找人的老总,我说你也别找了,直接来参加会议就行了,大家互相交换一下名片,以后多联系,因为房地产行业三、四年之内必须流动,这也是这个行业最大的特点;另外由一线城市向二、三线级城市的流动也是一个大的趋势,所以我们建设中国房地产经理人联盟主要的目的就是在人的交流方面,包括这次的万达、富力、北大等等也在咱们的机构里面。
         今天的时间比较紧的,以后咱们还有交流的机会,我简单的把这个机构和人简单的介绍这么多;然后圈子还没有正式成立,再跟大家强调一下,我们计划是在12月初全国的“住交会”上高调亮相的,这个肯定是央视直播,可能是继今天的神七出舱之后最大的一个事。我们这个组织的人都是义务服务的,无偿的,我感觉有这么一群热心人在无偿的为大家提供服务,我相信咱们的组织是有市场的。我比较了一下上海和河北地区,在这些未发达的地区,职业经理人的意识还没有成熟,现在这些老总相对有一些意识了,这个也是一个好事

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